Destinationen stehen vor knapperen Ressourcen und neuen Herausforderungen. Abwägen, priorisieren und fokussieren sind entscheidend. Wir bieten neutrale Unterstützung, um definierte Wege zu beschreiten oder neue zu ebnen. Mit vielseitigem Hintergrund und kreativem Mindset entwickeln wir evidenzbasierte, transformationsorientierte Strategien, um den Status quo herauszufordern.
Die Tourismusbranche bleibt oft in alten Mustern gefangen, ohne Prioritäten zu verschieben. Unsere Ansätze hinterfragen diese Unbeweglichkeit und entwickeln mutige Strategien abseits bekannter Pfade. Gemeinsam mit innovativen DMO verbinden wir Wirtschaftlichkeit und Gemeinwohl, berücksichtigen aktuelle und zukünftige Bedürfnisse und fördern Verbindungen zwischen Reisenden und lokalen Netzwerken.
Unsere Auffassung von Nachhaltigkeit als Schlüssel zu verantwortungsbewusstem Tourismus integriert ökologische, soziale und wirtschaftliche Aspekte. Mitentscheidung und Kollaboration sind zentral. Wir fördern Umweltschutz und soziale Gerechtigkeit durch Bildung, Ressourcenmanagement und Transparenz. Gemeinsam gestalten wir einen zukunftsorientierten, nachhaltigen Tourismus als Vorbild für andere Branchen.
Innovation passiert nicht zufällig! Viele Faktoren müssen zusammenpassen: Rahmenbedingungen, Mindset, personelle und finanzielle Ressourcen sowie Hintergrundwissen und Methodenkompetenz. Bei Teejit leben wir Innovation täglich durch unsere Projekte und Partnerschaften. Wir fokussieren uns auf lokale Beteiligung, nutzen neue Technologien und lernen von innovativen Regionen weltweit.
In einer sich ständig verändernden Welt spielen kreative Problemlösungsansätze zunehmend eine wichtigere Rolle. Wir greifen diesen Bedarf auf und bieten Ihnen eine innovative Workshopmethode, die darauf abzielt, kreatives Denken mit effektiver Teamarbeit zu verknüpfen.
Mithilfe der LEGO® SERIOUS PLAY® Methode lassen sich auch komplexe Sachverhalte visualisieren, innovative Ideen generieren und Diskussionen anstoßen. Die Methode basiert auf dem Prinzip der Partizipation, bei dem alle Teilnehmenden aufgefordert sind durch den Bau und die Erklärung ihrer Modelle eigene Gedanken und Ideen auszudrücken, die anschließend in Gruppenphasen zusammengeführt werden. Dies fördert nicht nur die eigene Problemlösungsfähigkeit und die Zusammenarbeit im Team, sondern hilft auch dabei, auf spielerische Weise strukturierte Ergebnisse zu erzielen.
Unsere LEGO® SERIOUS PLAY® Workshops sind vielseitig einsetzbar und eignen sich besonders für kleinere Gruppen. Im engen Austausch mit Ihnen entwerfen wir einen zu Ihren Bedürfnissen passenden Bau-Prozess, den wir vor Ort professionell und unter aktiver Einbeziehung aller Teilnehmenden anleiten. Wir bringen das Know-How, die Baumaterialien und konkrete Fragestellungen mit. Durch unsere geschulten Moderator:innen stellen wir sicher, dass die Ergebnisse so aufgearbeitet werden, dass Sie mit diesen weiterarbeiten können.
Zusammen können wir die Zukunft gestalten – Stein für Stein.
Die Zeiten der Bauchentscheidungen und langen Leitfäden sind vorbei. Wir treffen Entscheidungen basierend auf Evidenzen und ermöglichen durch unsere Erhebungen deren Erfassung. Wir nutzen verschiedene Bezugssysteme, um umfassende Einschätzungen zu ermöglichen und Benchmarkvergleiche zwischen Regionen zu bieten. Unsere Erhebungen führen zu konkreten Maßnahmen und Handlungsempfehlungen.
Der Wissensmonitor ermöglicht durch präzise Daten und flexible visuelle Darstellungen eine effiziente Echtzeitanalyse der Bedürfnisse der Partner:innen. Ein Echtzeit-Dashboard hilft, gezielte Fördermaßnahmen zu entwickeln. Der Wissensmonitor basiert auf langjähriger Erfahrung, erfasst relevante Indikatoren und kann individuell angepasst werden, um gezielte Maßnahmen zu unterstützen.
Die Verbesserung der digitalen Präsenz der Betriebe ist zentral für jede DMO. Wir erheben den Status Quo der Betriebe anhand von Faktoren wie Webseite, Buchbarkeit, Vertriebskanäle, Social Media, Rechtssicherheit, Datenqualität und Bewertungen. Betriebe erhalten konkrete Handlungsanweisungen per Bericht oder Quick Win-Emails. DMOs erhalten ein strukturiertes Dashboard zur detaillierten Auswertung und Maßnahmenableitung. Wir unterstützen bei der Umsetzung.
Den Status quo der Nachhaltigkeit zu erfassen, erfordert mehr als das Zählen von Zertifikaten. Eine differenzierte Herangehensweise mit verschiedenen Indikatoren ist nötig. Wir nutzen einen neutralen Referenzrahmen für objektive Vergleiche. Diese Erhebung bildet die Basis für individuelle Maßnahmen wie Umsetzungshilfen, Arbeitsgruppen oder Zertifikatsempfehlungen.
Trotz bester Vorbereitung und Kommunikationsstrategien bleibt der Impact oft gering, da die Veränderungsbereitschaft der Unternehmen zu klein ist. Unser Transformability Index hilft Destinationen, transformationsbereite Unternehmen zu identifizieren und Handlungsmöglichkeiten mit großem Potenzial zu finden, sowie behindernde Faktoren zu erkennen und Lösungen anzubieten.
DMOs müssen auf technologische Entwicklungen, veränderte Reisendenbedürfnisse und nachhaltige Produkte reagieren. Dies erfordert Überblick und Einordnung der Auswirkungen auf die Arbeit und Betriebe. Wir bieten Orientierung, übersetzen Trends in verständliche Aussagen und entwickeln gemeinsam Strategien für relevante Entwicklungen sowie Argumente gegen unwichtige.
Seit Ende 2022 ist künstliche Intelligenz das beherrschende Technologiethema. Der Tourismus bleibt davon nicht unberührt. KI bietet enorme Möglichkeiten im Marketing, Monitoring und der Kommunikation. Doch sollten wir diese Potenziale nicht für soziale Gerechtigkeit, Nachhaltigkeit und Inklusion nutzen? Wir unterstützen impact- und purposeorientierte Projekte.
Nachhaltigkeit ist eine Querschnittsdisziplin, die in allen Unternehmensbereichen etabliert und umgesetzt werden muss. Transparenz und Engagement sind essenziell, um Menschen zu befähigen, Verantwortung zu übernehmen. Wir leben Nachhaltigkeit mit Leidenschaft und glauben an die Fähigkeit der Menschen, nachhaltige Veränderungen voranzutreiben. Fordere uns heraus.
New Work, geprägt von Digitalisierung und alternativen Lebenskonzepten, stellt Tourismusunternehmen vor Herausforderungen. Als remote arbeitendes Team integrieren wir New Work in Arbeitsgestaltung, Workation und agile Prozesse. Wir teilen unsere Erfahrungen zu Workation und beraten DMO und Touristinformationen zu Anforderungen und Marktchancen, unterstützt durch (Blind-) Audits vor Ort.
Dann lass uns gerne telefonieren oder persönlich austauschen!
