Diese Lerneinheit befasst sich mit verschiedenen Recruiting-Portalen zur Personalakquise.

In dieser Lerneinheit wird das Problem der Personalakquise in KMU des Tourismus umschrieben. Des Weiteren wird kurz auf die Vorteile von KMU im Kampf auf dem Personalmarkt eingegangen und die Wichtigkeit einer Personalbestandsanalyse im Vorfeld der eigentlichen Personalakquise hingewiesen.

Dieser Kurs wird zuerst grundlegende Probleme aber auch Chancen der Personalakquise bei KMU im Tourismus darstellen, Grundlagen, Chancen und Probleme der internen und externen Personalbeschaffung aufzeigen, Möglichkeiten der Einflussnahme entlang des Personalbeschaffungsprozesses analysieren und letztendlich auch durch KMU anwendbare Maßnahmen zur Attraktivitätssteigerung des eigenen Unternehmens als Arbeitgeber vorstellen.

Diese Lerneinheit stellt drei Arten der internen Personalbeschaffung sowie deren Folgen und Notwendigkeiten dar. Zusätzlich wird auf die Vor- und Nachteile der internen Personalbeschaffung eingegangen.

In dieser Lerneinheit wird das Problem der Personalakquise in KMU des Tourismus umschrieben. Des Weiteren wird kurz auf die Vorteile von KMU im Kampf auf dem Personalmarkt eingegangen und die Wichtigkeit einer Personalbestandsanalyse im Vorfeld der eigentlichen Personalakquise hingewiesen.

Dieser Kurs wird sich in 5 Lerneinheiten dem Problem der Nachfolgesicherung empirisch nähern, auf persönliche Notwendigkeiten bei Übergebenden und Nachfolgern eingehen, einen möglichen Planungsprozess für die Nachfolge vorstellen, die Rolle der Familie analysieren und letztlich Problemfelder und einige Lösungsmöglichkeiten dazu aufzeigen.

Die folgende Lerneinheit beschäftigt sich mit den persönlichen Voraussetzungen seitens des Übergebenden, sowie des Nachfolgers. Die Themenschwerpunkte bilden das psychologische Problem des Loslassens und die Notwendigkeit führen zu wollen sowie die Anforderungen an die Qualifikation des Nachfolgers.

In dieser Lerneinheit lernen Sie die Grundlagen für die Nachfolgesicherung in deutschen Unternehmen kennen. Erhalten Sie einen Überblick, wie sich kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) abgrenzen lassen und warum in der Praxis bei diesen Unternehmen von Familienunternehmen gesprochen werden kann. Des Weiteren muss geklärt werden, was genau eine Nachfolge...